Kompass Institut

Was wir tun

Drei Grundsätze, an denen sich jede Arbeit messen lassen muss

Wir erstellen Entscheidungsgrundlagen — keine Meinungen, keine politischen Empfehlungen. Woran Sie erkennen, ob eine Analyse etwas taugt, ist für uns dasselbe wie das, woran wir uns selbst halten.

Datenbasiert

Entscheidungsgrundlagen auf Basis öffentlich verfügbarer Daten: amtliche Statistik, Haushaltsunterlagen, Förderdatenbanken, Fachveröffentlichungen. Jede zentrale Aussage trägt ihre Quelle und ihren Datenstand mit sich.

Strukturiert

Komplexe Informationen werden systematisch ausgewertet und eingeordnet — immer nach demselben Aufbau. Dadurch ist ein Bericht vergleichbar, nachvollziehbar und auch dann noch lesbar, wenn die Verfasser nicht im Raum sitzen.

Handlungsorientiert

Wir stellen Daten nicht nur dar, sondern leiten daraus konkrete Ansatzpunkte ab: was zuerst, was es kostet, was es bringt und wer es bezahlen kann. Eine Lagebeschreibung allein hat noch niemandem geholfen.

Wie wir arbeiten

Vier Schritte, in jedem Projekt dieselben

Dieses Vorgehen stammt nicht aus einem Lehrbuch, sondern aus dem industriellen Alltag — dort trägt es jeden Tag Entscheidungen über Märkte und Investitionen.

1

Informationen zusammenführen

Amtliche Statistik, Haushaltsdaten, Förderprogramme, Fachveröffentlichungen. Was verstreut liegt, kommt an einen Ort — mit Quelle und Datenstand.

2

Chancen sichtbar machen

Aus Zahlen werden Muster: ungenutzte Mittel, unterschätzte Stärken, Vergleiche mit anderen, die vor demselben Problem standen.

3

Entwicklungen früh erkennen

Wohin läuft es, wenn niemand eingreift? Kipppunkte sind billig zu vermeiden und teuer zu reparieren — der Unterschied liegt im Zeitpunkt.

4

Handlungsempfehlungen ableiten

Keine Lagebeschreibung, sondern priorisierte Maßnahmen: was zuerst, was es kostet, was es bringt, wer es bezahlt.

Was wir nicht behaupten

Wir geben keine politische Richtung vor, ersetzen keine Fachplanung und kein Gutachten. Wo die Datenlage dünn ist, schreiben wir das hin, statt eine Zahl zu erfinden — jede zentrale Aussage in unseren Reports ist gekennzeichnet als Fakt, Ableitung, Annahme, Wahrscheinlichkeit oder Unsicherheit. Sie sollen immer wissen, worauf eine Empfehlung beruht.

Warum es das Kompass Institut gibt

Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht aus schlechtem Willen.

Sie entstehen, weil niemand die Zeit hatte, die Lage vollständig zu durchdringen.

Das ist mir in fast zwei Jahrzehnten Berufsleben immer wieder begegnet. Die Menschen, die entscheiden müssen, sind selten schlecht informiert, weil es ihnen egal wäre. Sie sind es, weil die Informationen verstreut liegen, weil das Dringende das Wichtige verdrängt und weil eine gründliche Analyse Geld kostet, das nicht jeder hat.

Große Beratungshäuser lösen dieses Problem — für die, die es sich leisten können. Alle anderen entscheiden weiter aus dem Bauch. Genau diese Lücke wollen wir schließen.

Gute Entscheidungen entstehen aus guten Informationen.

Dominik Schnellbacher

Gründer · Kompass Institut

Wer dahinter steht

Ein Name, eine Nummer, keine Fassade.

Seit fast zwei Jahrzehnten beschäftige ich mich beruflich damit, Potenziale zu erkennen, komplexe Zusammenhänge zu analysieren und Verbesserungen umzusetzen. Nach der Ausbildung habe ich mich zum Maschinenbautechniker und Technischen Betriebswirt weitergebildet — schon damals mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Wertstromanalysen und datenbasierten Entscheidungsgrundlagen.

Heute arbeite ich bei einem internationalen Industrieunternehmen mit über 11.500 Mitarbeitenden und rund 1,3 Milliarden Euro Jahresumsatz. Nach mehreren Jahren in leitenden Vertriebsfunktionen bin ich dort im Business Development tätig und entwickle Strategien für neue Märkte und Geschäftsmodelle.

Das Kompass Institut ist der Versuch, dieses Handwerk dorthin zu tragen, wo es bisher nicht hinkommt. Angefangen habe ich bei den Kommunen, weil die Not dort am sichtbarsten war: steigende Anforderungen, knapper werdendes Personal und keine Zeit für die Frage, wo es eigentlich hingehen soll.

— Dominik Schnellbacher

Persönlich

Warum ich das neben dem Beruf mache

Das Kompass Institut entsteht überwiegend neben meiner eigentlichen Tätigkeit. Neben dem Business Development bin ich Familienvater von drei Kindern — und investiere trotzdem viele Abende und Wochenenden in dieses Projekt.

Nicht, weil ich muss. Sondern weil ich überzeugt bin, dass bessere Entscheidungen an der Basis das Land mehr voranbringen als jede Debatte darüber. Wenn das Kompass Institut dazu einen kleinen Beitrag leisten kann, hat sich jede investierte Stunde gelohnt.

Unser erstes Produkt

Der Kommunalkompass

Angefangen haben wir bei den Kommunen, weil die Not dort am sichtbarsten war: steigende Anforderungen, knapper werdendes Personal und keine Zeit für die Frage, wo es eigentlich hingehen soll.

Kommunalkompass

Strategische Standort- und Entwicklungsanalysen für deutsche Kommunen

Ein datenbasierter Strategiebericht für Ihre Gemeinde — aufgebaut aus öffentlich verfügbaren Daten, quellenbelegt und so geschrieben, dass er im Gemeinderat bestehen kann.

Demografie und Entwicklung
Fördermittel
Potenziale und Chancen
Priorisierte Handlungsempfehlungen

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N

Warum so günstig? Durch die standardisierte, datenbasierte Erstellung auf Basis öffentlich verfügbarer Informationen kostet der Bericht einen Bruchteil klassischer Strategieberatung.

28 Kapitel, eine Datei. Von der Bestandsaufnahme über Fördermittel und Benchmarking bis zum priorisierten Umsetzungsfahrplan — jede Kennzahl mit Quelle und Datenstand.

Sprechen Sie uns an

Eine Frage, ein Vorschlag,
oder ein konkretes Vorhaben?

Sie erreichen uns direkt — ohne Formularstrecke und ohne Warteschleife. Wenn Sie einen Bereich kennen, in dem eine belastbare Analyse fehlt, hören wir das besonders gern.

E-Mailinfo@kompassinstitut.de Telefon0151 46609075 Für KommunenZum Kommunalkompass →

Rechtliches

Impressum & Datenschutz

Impressum

Angaben gemäß § 5 DDG

Dominik Schnellbacher
Hauptstraße 65
64750 Lützelbach-Seckmauern

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Telefon: 0151 46609075
E-Mail: info@kompassinstitut.de

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer

Gemäß § 27a UStG: DE315483978

Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV

Dominik Schnellbacher
Hauptstraße 65
64750 Lützelbach-Seckmauern

Streitbeilegung

Wir sind nicht bereit und nicht verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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Dominik Schnellbacher
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